*Spesso, l’attenzione posta agli aspetti produttivi e commerciali, induce a ignorare o sottovalutare ciò che rappresenta il vero “cuore pulsante” dell’azienda: la "GESTIONE E IL SUO CONTROLLO"
Tale modus operandi, a volte indotto dalla mancanza di conoscenze e competenze, crea una zona d’ombra all’interno della quale, al di là di valutazioni sommarie e approssimative, risulta difficile capire:
quali sono le reali condizioni dell’azienda?
i dipendenti generano la giusta produttività e sono correttamente organizzati?
i processi interni sono monitorabili?
come, dove e quanto si guadagna effettivamente ?
come capire, durante l’esercizio, quali risultati si stanno conseguendo?
come capire se ci sono dispersioni?....e dove?
come controllare l’azienda ponendosi obiettivi di redditività?
Dov'è l'utile riportato in bilancio e che fa divorare dalle tasse mentre il conto è vuoto?
A tal fine, Il "SERVIZIO DI MONITORAGGIO AZIENDALE", svolto da un nostro tecnico presso la sede del cliente, attraverso:
la definizione e analisi dei principali indicatori economico/ finanziari,
la determinazione e valutazione Rating di merito creditizio,
la valutazione dell'organizzazione produttiva e amministrativa,
la valutazione delle condizioni in essere con il sistema bancario e finanziario,
la valutazione delle performance e degli aspetti motivazionali del personale
la valutazione dell'adeguatezza dell'area commerciale e delle metodologie/strategie in essere
....fornisce risposte chiare, tangibili e dettagliate.
Ma è così importante perchè farlo?
....Mediamente ogni anno è necessario effettuare il tagliando alla propria auto...
....Mediamente ogni anno è' buona norma sottoporsi ad un chek up medico...
E L'AZIENDA??
DA QUANTO IL SUO "STATO DI SALUTE" NON VIENE APPROFONDITAMENTE VERIFICATO?
Partiamo dal presupposto che la fondamentale utilità è testimoniata dal fatto che tutte le grandi aziende e le multinazionali dispongono al proprio interno di figure che constantemente monitorano gli andamenti aziendali (da non confondere con la tenuta contabilità e/o l'amministrazione).
Ciò premesso, va da sè che anche le piccole e medie dovrebbero fare altrettanto ma, spesso, si trovano ad affrontare una serie di ostacoli:
- L'azienda non può permettersi il costo di tali figure specializzate nel proprio organigramma
- La dimensione dell'azienda non necessita di verifiche costanti e, quindi, comunque risulterebbe inutile disporre di tale figura all'interno della struttura
- Ci si vorrebbe affidare ad esterni, in modo saltuario, ma non si sa di preciso a chi rivolgersi e cosa cercare.
Ne deriva una forma di immobilismo che di certo non è un bene per azienda
ECCO PERCHE' ANCHE IL "TAGLIANDO PER L'AZIENDA" E' IRRINUNCIABILE.
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I riscontri, al termine, vengono documentati da un report di 30 pagine accompagnato da una dettagliata relazione tecnica di approfondimento.
Tale report, oltre che ad uso dell'imprenditore per monitorare al meglio la propria azienda, risulta estremamente utile per presentarsi in modo adeguato e professionale presso agli Istituti di Credito.
Per prenotare il servizio da effetture presso i vostri uffici, scaricare, compilare e rimandare il modulo informativo allegato a info@hcsystem. Sulla base delle informazioni ricevute saremo lieti di fornire ogni chiarimento, definire il costo (che varia a seconda della durata - da 1 a 4 giorni - subordinata alle dimensioni dell'azienda, alle aree da monitorare e al numero di dipendenti) e comunicare il codice prenotazione con il quale potrà essere formalizzata la richiesta.
